江西銅業質量管理跨越“卓越之旅” 未來發展需迎難而上

　  11月30日，江銅2011年質量管理評審會在公司總部召開。記者從會上了解到，下一步，公司質量管理將以爭創“全國質量獎”為目標，主推“卓越績效管理模式”導入和 “三標”一體化整合兩項重點工作，引導公司質量管理步入“卓越之旅”。

  　追求卓越是質量管理的永恒追求。2011年，公司質量管理工作亮點紛呈：陰極銅、硫酸和銅桿產品評為“江西名牌產品”；“江銅”牌金錠和銀錠再次通過 LBMA復查；公司榮獲2011年度“江西省質量管理先進企業”；江西省有色標委會首次成立即將秘書處設在江銅，確立了江銅在省內有色金屬企業中標準修定 的號召力和話語權。

為進一步提升公司產品的競爭力和江銅品牌的價值，會議提出，明后兩年，公司將鎖定“全國質量獎”這一爭創目標，將“全國質量獎”最重要的考評依據——卓越 績效管理模式逐步導入到質量管理實踐中。此外，公司質量管理的另一重點，是在現有質量（測量）管理體系的基礎上，導入ISO14001環境管理體系標準和 OHSAS18001職業健康安全管理體系標準，實現質量（測量）、環境、以及職業健康安全管理體系“三標”一體的有效整合。

貴冶是公司“三標”一體整合的試點單位，自今年3月份啟動該項工作以來，初步建立了“三標”一體的管理體系。在借鑒貴冶經驗的基礎上，明年，“三標”一體化整合將在公司全面鋪開。

管理在于知行合一。結合公司質量管理中存在的普遍性問題和五大具體問題，公司副總經理董家輝指出，要真正把卓越績效管理模式和“三標”一體化整合作為提升質量管理的有效途徑落到實處，不做秀，不搞花架子，要通過各項整合工作，真正推進企業管理走上卓越發展的軌道。

引入卓越績效管理模式，以及ISO14001標準和OHSAS18001標準，并對公司質量管理體系進行全面整合，是推進企業整體管理水平，實現企業卓越績效，支撐公司“十二五”發展的重要保障措施。董家輝要求，各有關單位要迎難而上，主動作為，加緊實施，全面提高公司質量管理科學化、規范化、精細化水 平。